各县区人民政府，市府各部门，市直各单位：

　　现将市经委《关于加强企业经营管理者培训工作的意见》批转给你们，请认真贯彻实施。

　　二○○五年一月六日

　　关于加强企业经营管理者培训工作的意见

　　为了进一步支持和促进我市打造先进制造业基地的建设，为工业经济跨越式发展提供强大的智力支持。根据全省企业培训工作和市人才工作会议精神，现就加强全市企业经营管理者培训工作提出如下意见。

　　一、充分认识加快企业经营管理者培训的重要意义

　　加快企业经营管理者的培训，提高经营管理者素质是实施“工业立市、工业强市”的必然要求，也是打造我市先进制造业基地的战略选择，近年来我市工业经济发展迅速，涌现了一批明星企业、特色优势企业，重点骨干企业，形成了一支具有湖州特色的企业家队伍。但从总体上看，我市企业经营管理者队伍整体管理水平还不够高，很难适应日趋激烈的市场竞争，而企业经营管理者队伍的素质对企业发展和经济增长有着重要的影响，企业经营者的市场竞争意识和经营管理能力对企业发展有着决定性的作用。为使我市工业经济发展保持长足后劲，各地要努力创造条件，采用各种有效方式，积极开展多层次、全方位内容适合的培训工作，从根本上提高我市企业经营管理者的素质，培养和造就一支与建设先进制造业基地相适应的企业家队伍，促进我市工业经济大发展。

　　二、指导思想和基本原则

　　（一）我市企业经营管理者培训工作的指导思想是：以党的十六大和十六届四中全会精神及“三个代表”重要思想为指导，以全面提高我市企业经营管理者综合素质为目标，紧紧围绕实施“工业立市、工业强市”战略、 建设先进制造业基本规划纲要，通过系统、正规的培训，着力培养一支素质高、善经营、懂管理、适应国际竞争需要的企业家队伍。

　　（二）加快我市企业经营管理者培训工作遵循的原则

　　1.坚持以促进企业发展为中心，以推动先进制造业基地建设为主线的原则。把普及培训和重点提高相结合，通过多种方法和途径，提高我市企业经营管理者素质。

　　2.坚持突出素质和能力培养的原则，提供及时有效的培训服务，根据不同对象制定具有针对性、有效性、实用性和适度超前性的培训计划，优化培训内容，提高培训效果。

　　3.坚持突出重点和分级负责相结合的原则。企业经营管理者培训根据不同对象分层次梯度展开，市里集中力量做好省“五个一批”企业，市明星企业、重点骨干企业经营管理者及全市经贸系统干部的培训工作，各县区分别做好本地其他规模以上企业经营管理者的培训工作。

　　三、培训的内容和形式

　　按照分类指导的原则，区分不同情况和实际需求，把培训和培养有机结合起来，力求取得最大实效。

　　（一）针对不同需要，有的放矢，开展不同层次的业务培训

　　1.重点抓好企业经营者综合素质提高的培训。当前我市工业企业的发展正进入一个关键时期，许多企业在经营规模上都跨上了一个新的台阶。这对企业经营者在思想观念上、经营管理上都提出了新的要求。为此，要适时开展以企业发展战略、增强企业核心竞争力、企业文化、企业人才的引进、使用和培育，中国企业怎样与国际接轨等为内容的知识培训，不断提高企业经营者的素质，为企业发展奠定牢固的基础。

　　2.侧重抓好企业管理层的专业知识培训。通过举办以财税财务、工商管理、企业信息化、现代营销、安全生产为主要内容的专业知识培训，逐步提高企业中层管理骨干的专业知识水平，培养一批外向型、复合型现代管理人才。

　　3.在抓好企业经营管理者培训工作的同时也要大力抓好企业员工劳动技能知识培训。根据企业需要，开展员工劳动技能提高培训，培养大批合格的技术工人。开展以安全生产为主要内容的危险化学品专项管理、电工作业基本要求等专业知识的培训，提高基层企业管理人员和技术操作人员的业务知识，提高企业安全生产系数。

　　4.认真抓好经贸系统干部的业务知识培训。通过工商知识的培训，更新观念，提高管理、服务工业经济的能力。

　　（二）根据不同对象，灵活多样，开展各种形式的业务培训

　　1.举办专题知识讲座，以市明星企业、特色优势企业、重点骨干企业经营管理者为对象，聘请大专院校、科研机构的专家教授、知名企业家，结合打造湖州先进制造业基地讲授工业经济发展的新趋势、前沿学科的新知识、经营管理的新理念、资本运作的新特点，开阔企业经营管理者的视野，拓宽企业经营管理者的发展思路。

　　2.举办短期专题培训。组织企业经营管理者参加企业战略管理、企业创新行动与发展、生产运作方略等短期专业知识培训，或组织企业经营管理者参加高等院校举办的专业知识培训班。通过学习，提高企业经营管理者理论知识和参与国内外经济合作和竞争的能力。

　　3.举办MBA研修班、专科/本科学历班。同高等院校联合举办正规的经济类工商管理、学历教育，提高企业经营管理者的素质。

　　4.举办企业经营者研讨班。以市重点骨干企业经营管理者为对象，举办研讨班，就我市企业发展中遇到的新情况、新问题进行研讨、交流，相互沟通思想，活跃思路，借鉴经验，共同提高。

　　5.组织优秀高层经营管理人员到国内外发达地区、知名企业实地考察，学习新知识、新经验。

　　6.开展普及性的业务知识培训班。以企业基层管理人员及技术操作人员为对象，大规模开展专题性的专项业务知识培训班，提高他们的专业理论知识水平和实际操作能力。

　　四、职责和要求

　　（一）加强领导、制定方案。各县、区和有关部门要高度重视企业培训工作，将提升企业经营管理者的素质、创业能力和员工劳动技能，作为实施“工业立市、工业强市”战略、建设先进制造业基地的重要组成部分，根据2005年培训工作计划要求，结合本地区实际，制定实施方案，把培训的任务落到实处。

　　（二）健全组织、明确职责。各县、区要建立培训工作班子，确定专人负责，加强对企业培训工作的指导和组织协调，建立布局合理、优势互补的企业教育培训工作网络。

　　（三）加强宣传、树立典型。利用各种新闻媒体，采取多种形式，宣传加强企业经营管理者培训的重要意义，宣传学习型企业家、学习型企业、学习型班组、学习型职工典型事迹。

　　（四）抓好督查、引导推动。各县、区和有关部门要抓好企业培训工作的督促和检查，把培训情况列入考核内容，市重点骨干企业培训工作尤其是企业经营管理人员全年学习情况要列入下一年度确定重点骨干企业的准入标准，引导企业经营管理者和全体员工自发学习的积极性、主动性，推动全市培训工作的展开。